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引言：近日,沙特阿美總裁一行與中國電建在京進行了深入交流,雙方將在戰略合作伙伴關系的基礎上,全方位加深合作。

中國電建自進軍沙特高端市場以來，已先后在當地承攬了10余座大型工程，項目總合同額突破80億美元，其中典型的電力項目包括：

■ 中東地區單機容量最大的電站 - 拉比格獨立電站；

■ 電建集團國際化程度最高的電站 - 扎瓦爾電站；

■ 全球最大石油氣化電站 - 吉贊燃機聯合循環電站；

■ 中東地區在建規模最大的燃油電站 - 沙特延布三期5臺66萬千瓦燃油電站項目；

■ 中國在沙特電力公司市場的首個變電站EPC項目 - 沙特奧萊祖發變電站。

* 2000年4月組建的沙特國家電力公司是電力行業的主導者，基本上控制了整個沙特電力的生產、傳輸、配電等各個環節。

沙特電力委員會通過電力行業重組計劃，把電力行業分為生產、傳送和配電三部分，以促進競爭。

■ 委員會負責管理電力生產、傳輸等環節的營業許可發放以及相應的監管，并推動私有化進程；

■ 水利和電力部則負責政策制定和相關規劃；

■ 沙特國家電力公司（SEC）、沙特海水淡化公司（SWCC）和沙特阿美石油公司是國家電力的主要提供者，占了沙特電力產能的絕大部分。

作為沙特國家電力主要提供者之一的沙特阿美石油公司，

◆ 對電力建設項目有怎樣的嚴格要求？

◆ 中國電建拿下阿美電力項目符合了哪些準入條件？

◆ 阿美石油公司電力項目建設有哪七大程序？

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阿美公司電力項目建設程序和準入條件

阿美石油公司引入西方式項目監管體制，承包工程普遍采取設計咨詢、國際競爭招標、業主監理、專業認證等一系列國際規范化的項目管理體系，許多著名的西方和周邊阿拉伯國家的咨詢監理機構為業主提供全方位項目前期規劃、招標前初步設計等國際化的服務。

參與競爭承包商和供應商必須通過阿美石油十分苛刻的資格審查程序，并注冊為阿美石油公司合格供應商。

▌阿美石油公司電力項目建設理念

阿美石油公司追求項目建設在滿足技術要求和合同價格的基礎上，按時完成，對項目執行全范圍、全過程管控，努力做到100%可信、100%可靠。

▌阿美石油公司電力項目建設七大程序

委托全球知名咨詢公司負責對公司業務與發展進行整體規劃：

提出項目建議→董事會批準項目立項→委托全球著名設計咨詢公司完成初步設計（FEED）→招標前完成初步設計審查、主要設備確定、設計平臺確定→國際競爭招標或沙特境內招標→國際專業監理→合同履約

▌四大準入條件

1）承包商在沙特注冊公司或獲取經營許可。

2）沒有承擔過阿美石油公司項目的承包商，要求在阿美石油公司合同部注冊為合格供應商。

3）承包商提供材料供阿美石油審查。

4）承包商須熟悉阿美石油公司的采購規范。

阿美石油公司標準體系

阿美石油公司標準匯集阿美石油公司50余年的設計生產及運行管理經驗，形成了自有的龐大標準體系，自己的標準管理工程委員會定期對標準進行修改或升版。

▌阿美石油公司標準體系三大部分

阿美石油公司標準匯集阿美50余年的設計生產及運行管理經驗，應用與阿美石油的所有工程項目。包含強制性文件，非強制性文件，工程表格三大部分。

* 標準管理由工程委員會（BOE）負責，下設15個負責機構及34個標準委員會，標準委員會成員約359人。

◆ 強制性文件：4個部分、34個專業

強制性文件共1021個文件，包括標準管理程序、設計施工程序、標準安裝圖紙、材料設備采購管理四個部分，劃分34個專業。

◆ 非強制性文件：617個文件

非強制性文件共617個文件，包括典型安裝圖，設計設備的運行維護及試驗，標準支持性文件。

◆ 設計表格: 603個文件

設計表格包括制造圖和備件目錄現場性能評估，質檢要求，數據包，保密性投標評定等，共603個文件。

◆ 阿美石油標準體系的升級流程

阿美石油標準在使用中將根據各方反饋進行修改或升版。

▌阿美石油34個標準委員會

阿美石油34個標準委員會涵蓋阿美工程建設、生產運營和維護各相關專業。

阿美石油34個標準委員會的組成

阿美石油項目建設要求 

項目完全采用阿美嚴格的規范標準，組建項目設計采購中心（EP），采用國際設計軟件，3D數字化設計-SmartPlant3D、 SPEL、SP Instrument、ETAP 等軟件組成的Intergraph 三維設計平臺，與阿美設計平臺對接，需要進行各種研究來確定最終設計參數，設計條件復雜，接口眾多，嚴格的設計審查程序。

批準的供貨商均為行業內的世界知名廠家。嚴格的沙特屬地化要求。

* 本文阿美公司標準、流程部分選自《沙特阿美石油公司標準及中國總承包企業履約現狀分析》作者 戴杰 電建湖北工程公司