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        推廣“智慧招標”, 助力物資采購中心數字化升級~

        遠隔千里同評一標、近在咫尺異標同評智慧招標更好地發揮集團采購優勢、共享優質采購資源、共建采購和招標平臺~中國石油物資采購中心作為集...

        遠隔千里同評一標、近在咫尺異標同評

        智慧招標

        更好地發揮集團采購優勢、

        共享優質采購資源、

        共建采購和招標平臺~

        中國石油物資采購中心作為集團公司

        采購招標“主力軍”“排頭兵”,

        憑借豐富的采購招標經驗和專業化優勢,

        全面上線電子招標以來,

        在“智慧招標”的實踐中

        取得提質增效的良好效果~

        電子招標不斷升級——

        推廣“智慧招標”, 助力物資采購中心數字化升級~

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        陽春三月,

        物資采購中心召開

        遠程評標工作推進視頻會,

        將“智慧招標”推廣工作向前推進。

        請看——

        ▼▼▼

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        ▲遠程評標工作推進視頻會現場

        會上,總結了經驗做法,安排部署重點工作,強調要深入貫徹新發展理念,全面推進遠程評標的深入應用,著力打造提質增效“升級版”。中心黨委書記、主任朱喜龍、副主任周惠出席會議并講話,副主任劉偉光主持會議。

        朱喜龍指出,中心全面上線電子招標以來,在加快平臺功能升級、創新業務組織模式、打造良好業務生態等方面做了大量工作。特別是去年疫情期間,評標專家無法集中評標,工作人員居家隔離,投標人無法參與,大量招標任務急需完成,招標組織工作面臨前所未有的挑戰。大家堅定信心,勇于擔當,充分運用集團公司遠程會議系統與招標平臺有效融合,實現評標專家“居家式”“工位式”遠程分散評標,實現遠程評標近1700項,為在疫情等特殊情況下做好招標組織實施工作探索了有效路徑,為集團公司復工復產的快速推進提供有力保障。

        朱喜龍強調:

        ● 要進一步統一思想、提高認識,深刻理解中心業務數字化轉型的重要意義;

        ● 要深入學習領會習近平總書記關于推動數字經濟和實體經濟融合發展的重要指示精神,落實集團公司高質量發展要求,將中心業務數字化轉型作為改造提升傳統動能、培育發展新動能、深入落實共享發展理念的重要手段;

        ● 要堅持技術賦能,推進信息技術和業務深度融合,推廣遠程評標和智慧采購,建立技術標準統一、管理流程統一的數字化網格化招標工作體系;

        ● 要堅持穩中求進,處理好試點與全面推進的關系,推廣遠程評標和智慧采購,建立技術標準統一、管理流程統一的數字化網格化招標工作體系。

        周惠對“智慧招標”的推廣工作提出要求,她強調,要加強組織領導,形成專項工作組,建立例會制度、督辦制度,因企施策、因地施策、分步推進,建立長效工作機制推動工作方案落地。

        推廣“智慧招標”, 助力物資采購中心數字化升級~

        ▲遠程交互

        視頻會上,西北分中心和華東分中心作了經驗分享——

        西北分中心遠程評標工作亮點

        2018至2019年,西北分中心在服務的陜甘寧青區域大力宣傳推廣遠程評標,得到部分企業應用。

        2020年以來,西北分中心共組織遠程評標項目1100多項,占總項目數22.42%。在中油物采開發中國石油電子招標投標交易平臺視頻交互系統時,西北分中心快速跟進,主動要求試點應用。

        截至目前,已應用新系統完成30個項目評標。遠程評標的應用,突破了專家地域限制,提高了招標效率,提升了評標質量,有效解決了評委變常委、專家不專等問題,而且專家交流內容、影音資料全部在線留痕,評標過程更加透明,得到集團公司各單位廣泛認可,陜甘寧青區域企業更是嘗到了遠程評標的甜頭,變“要我遠程”為“我要遠程”,長慶油田要求西北分中心對其2021年招標項目的20%應用遠程評標,并在全集團范圍抽取評標專家。

        華東分中心遠程評標亮點

        2018年,華東分中心通過視頻會議系統遠程評標模式開展招標項目300余項,遠程評標占比超過40%。

        2019年華東分中心遠程評標率達60%。

        2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情沖擊,遠程異地評標模式發揮了巨大作用,全年開展遠程評標項目560項,遠程評標率超過70%。特別是在疫情期間,通過遠程評標模式積極配合物資采購中心招標處室,有效破解招標人代表及評標專家因疫情防控要求無法到現場參加項目評審等難題,有力地保證了廣東石化重點工程建設項目、昆侖燃氣天然氣管道開口工程建設項目、廣西石化設備停工大檢修項目等一批重點項目的招標采購質量和進度。

        目前,華東分中心通過視頻會議系統遠程評標模式、招標投標平臺遠程評標模式和兩種模式的協同模式等方式,均已經實現三地及以上遠程評標互聯互通。

        “智慧招標”助力提質增效——

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        “智慧招標”是未來發展趨勢,

        我們將發揮專業優勢,

        提升招標業務質量,

        推動中心數字化升級向前邁進,

        為集團公司高質量發展助力~

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