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近日，以“提升管理 負重前行”為主題的中圣科技2022年度總經理辦公（擴大）會議暨年度工作計劃會議在南京召開。會議圍繞2022年工作部署，各單位統一認知、統一思想、統一目標，吹響大干、快干、理性干的號角。集團董事長郭宏新，裝備制造公司、管道工程公司、圣諾熱管公司、中圣高科公司、陽光院，以及研究院、職能部門的中高層管理人員參加了會議。會議由高級副總裁蔣艷云主持。

參會代表合影

會議伊始，郭宏新董事長對2021年工作進行了簡要回顧與總結。過去不平凡的一年，郭宏新董事長表示，中圣科技經受住了諸多考驗，無論是業務板塊的拓展還是經營模式與方向的探索，中圣科技都堅定不移地走研發創新的道路，2021年度總體目標的達成離不開每一位中圣人的努力。

郭宏新董事長作2022年工作部署

會上，郭宏新董事長立足當今錯綜復雜的國際國內形勢，分析存在的重大戰略機遇，對2022年整體工作進行了部署，要求夯實研發活動，確保主產業獲得市場主動；做實以新能源裝備和節能減排技術為核心的高科技企業；堅持高端技術、高端材料，服務于高端客戶。郭董強調，要持續通過客戶服務，探尋客戶真實需求與價值，依靠獨特的產品、技術內涵形成競爭力，通過各種渠道主動營銷，持續創新，推動“由內而外”內涵式發展。同時，明確利潤中心、總部管理中職責定位，指明核心問題與思考方向，全員需貫徹落實“三十六字”管理方針，全方位提升管理水平與業務能力。

相關單位負責人簽署目標責任書

隨后，相關單位負責人簽署了2022年目標責任書，并針對2022年工作計劃，從管理、組織、文化、經營等方面進行了詳細部署。

各子公司負責人匯報2022年工作計劃

研究院、職能中心負責人匯報2022年工作計劃

 “創新是中圣這艘航船持續遠航、持續有競爭力的保障”。會上，郭宏新董事長再次鄭重強調研發創新，要把創新作為發展的根本動力，以客戶和社會需求為導向，尋求解決中圣產業發展中的核心問題，做好創新規劃，打造核心競爭力。同時，需高度關注市場推廣過程中客戶的需求，重視對現有技術/產品發展和銷售過程中問題的再發現，做好總結與處理，促進技術與產品不斷更新迭代，開創中圣螺旋式上升的特色創新發展之路。

本次會議前集團總裁助理兼人力資源總監顧麗娟還宣讀了新的組織架構調整及人事任免決定。根據公司戰略發展與業務要求，對相關人員新職務任免及工作內容調整進行明確。

會議最后，郭宏新董事長表示，本次會議以“凝心聚力”為目的，各單位要統一認知，堅定目標，相互支撐，共同為促進清潔能源裝備及節能市場健康發展而不懈奮斗，為實現“碳達峰、碳中和”目標貢獻中圣力量。