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不知不覺

年初定下的目標完成得如何了？

當然想必大家也想問問

“期中成績”如何？

小編這就為您

奉上“期中成績單”

市場成績單

中國西電集團輸變電板塊相繼中標1000千伏福州－廈門特高壓交流等重大項目，組合電器、避雷器、電容器等產品市場占有率保持領先。配網市場電力電纜產品率先實現突破，內蒙古電網中標500千伏變壓器和電抗器產品。國際業務大幅增長，智利Kilo直流項目創國際業務單項簽約額歷史新高。金融及服務業務持續發力，試驗檢測、運維服務業務同比增長超過20%。新能源（綜合能源）市場覆蓋面進一步擴大。

許繼集團電網市場保持穩定，在國網電能表市場份額排名前列，保護監控類、開關柜類等6類設備實現滿限額中標。國網省招協議庫存類項目實現多項突破，河北省區實現三年來單批次最高標包和最高金額。新一代集控站、配網自愈、磁控開關等中標1.5億元。直流電源成套設備在廣西實現最大份額中標，35千伏消弧線圈等3類設備實現首次突破。新能源設備配套快速增長，中標陜西孟家灣光伏配套等千萬以上項目14個。

平高集團營銷業績增勢強勁，國網批招市場、南網市場占有率排名前列。省網業務新增合同大幅增長。國內網外市場持續挖掘客戶資源，拓展商業模式，簽訂南召國潤喬端等風電項目7.58億元。國際市場強化業務布局，市場業績取得突破，簽訂非洲單體容量最大儲能項目10.62億元。

山東電工電氣深入推進整體營銷，新簽合同等各項指標全面超越去年同期水平，指標增幅均超年度預算增長率，真正實現了超越歷史的“雙過半”。全員營銷見行見效，發揮主力軍作用?？蛻絷P系向廣向深，展樹集團積極形象。國際市場總包業績實現快速增長，成功中標烏茲別克斯坦首座220千伏尤克薩克站GIS總包項目，填補了海外GIS設備的業績空白。

技術成績單

中國西電集團13項科技成果通過國家級技術鑒定。新增專利授權95件、國外專利授權2件，牽頭或參與標準制修訂10項。170千安大容量發電機斷路器中標三峽集團首臺套示范應用工程技術研究項目，抽水蓄能用發電機斷路器系列設備將在梅州抽蓄成套開關設備示范工程實現首臺套掛網應用。550千伏63千安/8000安GIS/HGIS填補了國內大電流產品技術研發空白。

許繼集團全國產化特高壓直流換流閥控制設備等成果達到國際領先水平。攻克海上風電送出系統關鍵控制等核心技術。自主研制的世界首套440千伏交流可控自恢復消能裝置在扎魯特換流站成功投運。構網型先進柔直控制設備在渝鄂聯網工程實現首臺套應用。許繼集團技術中心在國家企業技術中心評價中獲評優秀。IGBT換流閥等3項產品入選國家能源局首臺套重大技術裝備。

平高集團“三院兩所兩中心一基地”新型研發體系基本形成。國際首臺550千伏80千安斷路器通過全套型式試驗，世界最快550千伏高速開斷斷路器取得突破。國內首臺126千伏無氟環保GIS、世界首臺40.5千伏低頻開關柜順利投運。10千瓦光伏并網逆變器實現首個示范工程應用。節能降碳技術應用于河南省委機關辦公樓能源托管項目。5項新成果通過國家級鑒定。2種產品入選國家能源局首臺套重大技術裝備。

山東電工電氣持續優化科技創新體系頂層設計，構建“一平臺、一院、四中心”研發布局。完善科研管理機制，深化“三級四類”管理，首次完成4個項目后評估。研制成功20余項新產品，4項新產品經鑒定達到國際領先水平。國內首個配網電纜斷面管理系統在雄安上線。注冊成立數字科技公司，科研成果產業化邁出新步伐。

改革成績單

中國西電集團按照年度工作會議要求，集中精力解決重點難點問題，狠下功夫落實改革成效，以“問題導向、目標導向、效果導向”的檢視標準，通過加強組織領導、檢驗工作成效、解決重點難點、固化改革成果四個抓手，推動改革工作做深做細做實。截至6月末，49項改革任務全部完成。1家企業新增入選“科改示范企業”，1家企業入選國資委“公司治理示范企業”名單。

許繼集團完善法人治理結構，實現子企業董事會應建盡建，厘清“三會一層”權責邊界。珠海許繼成功納入“科改示范企業”，打造改革樣板和創新尖兵。開展關鍵崗位干部競聘，動態調整、補充“兩個100”儲備庫人選，持續做好優秀年輕干部隊伍培養選拔工作。構建動態柔性營銷、研發及產業組織體系，激發組織活力。

平高集團以國企改革三年行動為綱領，積極推進各項改革工作。精簡部門、處室、人員編制。10家單位中層及以上干部公開競聘。推行單元化經營模式，聘任產品/產線經理70余人，產品盈利能力不斷增強。儲能科技入選國資委“科改示范企業”。河南平芝獲評河南省“專精特新”企業。

山東電工電氣重點圍繞“雙碳”目標實現、全面深化改革等關鍵因素，提出“五個百億”發展目標，堅持以發展破解改革難題。貫徹落實國企改革三年行動實施方案，完成6大類28項全部重點工作任務。成立設計咨詢院，推進智能電氣干變事業部、新能科技智慧能源事業部改革，運檢公司、保電公司實現獨立運行。北京富達入選國資委“科改示范企業”。

履約成績單

中國西電集團認真落實集團公司工作部署，切實扛起央企“大國重器”使命責任，多措并舉保生產、保交付、保市場。加強應急能力建設，突出生產物資、人員保障，有力保障白鶴灘—江蘇特高壓直流、閩粵互通直流、荊門—武漢特高壓交流等項目按期保質履約。

許繼集團全力推進國內首個換流閥大型技改項目-葛南直流工程換流閥改造項目和湖北廣水100%可再生能源互聯網示范工程建設。核心設備在白鶴灘-江蘇特高壓工程成功投運。全力打造神木余能發電、王家寨二期等口碑工程。

平高集團全力支撐紅墩界、酸刺溝電廠及白鶴灘-江蘇直流工程實現“一次試驗合格、一次帶電成功”目標。白鶴灘-浙江特高壓直流等重點工程按里程碑計劃推進。支撐建成的南京最大“充電寶”——江北儲能電站投入運行，成為我國容量最大的電化學儲能電站。

山東電工電氣高質量完成冬奧會張家口賽區全部9個場館的保電任務，完成白鶴灘-江蘇直流、南陽-荊門-長沙交流、荊門-武漢交流3條特高壓工程生產供貨，江陰385米高塔、廣東柔直等工程高質量交付。

黨建成績單

中國西電集團黨委扎實開展“建功新時代，喜迎二十大”習近平總書記重要指示批示精神再學習再落實再提升主題活動。勝利召開第三次黨代會，按計劃高質量完成“兩委”換屆，壓茬推進所屬5家單位完成“兩委”換屆選舉工作。落實“促改革、勇創新、強融合”年度黨建品牌創建，啟動“西電紅、譜新篇——建設特高壓、喜迎二十大”品牌工程，在直屬黨委總部各支部開展“文經我手無差錯，事交我辦請放心”活動。

許繼集團堅持旗幟領航、黨建賦能，抓實“黨建+”與營銷變革、研發變革、安全質量雙向融合。勝利召開第八次黨代會。樹立“服務型監督”工作理念，圍繞經營突出問題精準發力，扎實開展應收賬款專項巡察、物資保障和安全生產專項監督。慰問長期駐外、困難等職工964人次，大病救助45人次，建設有溫度的許繼家園。獲評許昌市五一勞動獎章4人，省、市工人先鋒號各1個，市五四紅旗團支部1個。

平高集團全面貫徹集團公司“促改革、勇創新、強融合”黨建品牌創建工作部署，實施“黨建引領 融合賦能”行動計劃，發起“旗幟領航  爭先進位”黨員主題實踐活動，深化思想、組織、機制、作風等融合融入，獲評全國五一勞動獎章、全國優秀共青團干部各1人。開展5個專業領域“黨建+”工程，推進黨員干部分片包干、黨員立項攻關、黨建聯建共建等6項工作任務。

山東電工電氣落實集團公司“促改革、勇創新、強融合”黨建品牌創建工作要求，創建黨員責任區197個、黨員示范崗224個、劃分管理網格596個，織密“扛紅旗、走在前、爭第一”工作網格。深化“五維四價”宣傳格局，構建視聽圖文立體化宣傳模式，外媒報道近百次。發布吉祥物“小千伏”，開展集體生日會、慈善捐助等活動，匯聚起改革發展強大動力。