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項目背景

上海電氣集團于2016年12月簽訂巴基斯坦塔爾煤田一區塊燃煤電站項目EPC合同；2019年4月簽訂巴基斯坦塔爾煤田一區塊煤礦項目EPC合同，是上海電氣首個BOT項目。該項目由上海電氣集團牽頭開發、承建、運營，總投資近30億美元，于2019年7月正式開工建設。

該項目是習近平主席訪問巴基斯坦時的見簽項目之一，是國家“一帶一路”倡議中的能源領域重點項目，也是“中巴經濟走廊”重點推進能源合作項目，對打造中巴“命運共同體”，全方位推動中巴經濟走廊的建設有重要意義。

在過去的3年里，中巴建設者風雨同舟，齊心協力，在塔爾沙漠上完成了一個又一個里程碑，開出了一片又一片燦爛的友誼之花。

巴基斯坦塔爾煤田一區塊煤電一體化項目是“中巴經濟走廊”能源合作重點項目，擬建2×660MW高參數、超臨界、高效清潔燃煤電站機組，配套年產780萬噸露天坑口煤礦。該項目是巴基斯坦新建電網的配套主力電源點，對巴基斯坦改善能源結構、提升國家能源安全具有重要意義。

從高空俯看，一座藍白相間的現代化電站在沙漠中拔地而起。電站周邊的沙漠上，整齊有序地種植著綠色的固沙植物。原本風沙肆虐的大沙漠，一下子充滿了生機與活力。

“目前，我們整個電站已完成了85%以上的工程量。說實在的，在沙漠上建電站，實在是太難了?！彼栯娬卷椖拷浝硪Ω盾姼袊@。不說惡劣的自然環境、高溫的炙烤，最最要命的是——沒水沒電。剛開始的時候，中巴建設者只能以“集裝箱”為家，先打下了一口口深井，結果出來的是咸水，一定要經過處理后才能用。而更糟糕的是，沙漠周邊根本無電可用，項目上至今還要靠重油柴油機發電，并且受疫情等因素影響，當地的柴油成本居高不下。由于電力供應的不穩定，直接影響了機組安裝調試的進度和效率。

好消息是，經過3年的建設，該項目兩臺660MW高效清潔煤電機組，預計今年底將實現“雙投”目標?，F在各項調試工作正在緊張進行中。項目部按照“白+黑，5+2”的工作節奏往前推進。姚付軍說，今年前8個月，項目部完成的任務量，相當于去年一年的總量。機組投運后，將成為巴基斯坦國內最大的火電機組之一。

項目建設高峰時，工地上有5000多人?，F在約3000人，其中當地人占到三分之二。要管理好這么一個大家庭，不是一件不容易的事。就說吃飯吧，由于大家“文化不同、信仰不同、口味也不同”，項目部單獨建了巴方員工食堂，還不斷提高伙食標準。不僅如此，項目部尊重當地習俗，專為巴方員工設立了禱告室。這一系列的人性化措施，在巴方人員中留下了好口碑，當地人擠破頭都想進塔爾電站，為上海電氣工作。

去年，項目部動用了大量的人力物力，一起參與二區塊的滅火行動，得到了兄弟單位的真摯感謝。今年3月，偏僻的小村莊——瓦爾瓦伊村，突發火情。當地救火設施有限，鎮上政府的救援也是“遠水救不了近火”。上海電氣巴基斯坦塔爾煤礦、塔爾電站項目離村莊不遠，項目團隊聞訊而動，第一時間調集項目上的人員和消防車，趕赴現場滅火，使整個村莊38戶村民、86間民房，得以在火災中幸免。

“中巴友誼萬歲，與創造者共創未來……”等標語，在項目部的墻上特別醒目。一個項目就是一座豐碑，也是一座連接兩國人民深情厚意的橋梁。近期，上海電氣黨委副書記、總裁劉平到項目部慰問時特別強調，要加大力度推進員工本地化，不斷推動上海電氣國際化進程。未來，電廠運行還需要更多高素質、懂技術、懂管理的巴方員工。

為盡快實現這一目標，項目部投入了大量財力、物力及工程技術人員，進行施工指導和現場講解。大家克服語言障礙及施工場地限制，手把手教技術，一對一重培養。此外，一個由70多名巴方員工組成的培訓班已經啟動，將來這些員工將成為電廠運行的主力軍。

資料顯示，項目建設期間，上海電氣已為當地提供近8000個就業崗位，有效促進當地社會經濟發展，提高當地勞動力素質，改善當地民生。同時，累計向當地繳納稅費超1.2億美元。項目商運后，當地400萬戶家庭將用上穩定的電力。