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中國海油數字化轉型智能化發展座談會召開，汪東進提出要求

把握大勢  搶抓機遇

加快推進數字化轉型和智能化發展步伐

4月24日，中國海油數字化轉型智能化發展座談會在集團公司總部召開。會議深入貫徹落實習近平總書記關于網絡強國的重要思想，貫徹落實集團公司2020年工作會議精神，邀請專家學者深入分析數字化智能化發展趨勢，廣泛聽取數字化轉型意見建議，部署下步重點工作。中國海油黨組書記、董事長、網信委員會主任汪東進出席會議并講話，要求把握大勢、搶抓機遇，全力以赴加快推進中國海油數字化轉型和智能化發展步伐，為公司應對疫情防控和低油價沖擊，實現新形勢下公司高質量發展貢獻信息化的重要價值。

集團公司黨組成員、副總經理、網信委員會副主任陳壁主持會議并致開幕辭，黨組成員、副總經理胡廣杰出席會議并結合學習思考提出工作要求。

汪東進指出，近年來，伴隨集團公司業務快速發展，公司信息化工作緊密結合生產經營管理需要，積極開展數字化轉型探索和實踐，取得了積極的成果和長足的進步。要進一步提高政治站位，充分認識到推進數字化轉型和智能化發展是貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院決策部署的必然要求；充分認識到推進數字化轉型和智能化發展是落實中國海油“1534”總體發展思路的重大舉措；充分認識到推進數字化轉型和智能化發展是應對低油價挑戰、助力降本提質增效的有效途徑。切實增強責任感、使命感和緊迫感，加快推進中國海油數字化轉型和智能化發展步伐。

汪東進強調，要切實增強作風和能力建設，為數字化轉型和智能化發展提供堅實支撐。進一步加強黨建與信息化深度融合。進一步加強信息化集中統一管理，做好信息化投資保障。進一步強化信息化組織體系和制度體系建設，強化隊伍能力建設。進一步調動各方積極性、主動性和創造性，處理好信息化和業務、責任和分工、建設和應用三個關系。進一步加強與國內外先進單位合作交流，實現優勢互補、互利共贏。

汪東進要求，堅持“統一規劃、統一標準、統一建設、統一管理”的工作原則，以公司數字化轉型頂層設計為指導，做好“十四五”信息化規劃編制，抓好各項目標任務落實落地。重點抓好六項工作：一是充分發揮技術支撐作用，服務好疫情防控、降本提質增效和日常生產經營管理；二是圍繞勘探開發生產等核心業務大力推進生產信息化建設；三是加強數據集成共享，構建一體化經營管理平臺、共享服務平臺；四是持續提高海上通信鏈路的覆蓋范圍、帶寬和保障能力；五是加強海外信息化能力建設和海外IT共享服務支持力度，為集團海外業務發展提供有效的管控手段。六是加大業務應用力度，充分發揮電商平臺等現有系統的應用實效。

會上，中國互聯網協會理事長、中國工程院原副院長鄔賀銓院士、中國石油大學人工智能學院院長肖立志教授和來自華為、阿里、哈里伯頓、斯倫貝謝等國內外知名公司專家分別就新基建、大數據、工業互聯網、人工智能和智能油田等進行專題演講。集團公司信息化部匯報了公司數字化轉型實踐與展望。參會代表圍繞公司“如何從傳統管理模式向現代化、數字化、智能化模式跨越”研討交流、建言獻策。

有限公司管理層有關人員，集團公司、有限公司總部相關部門負責人，京直地區所屬單位負責人等在主會場參會。其他各所屬單位相關負責人及信息化部門負責人在視頻分會場參會。