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春節前后，正值伊拉克冬季施工黃金時段，CPECC中東地區公司EPC總承包的伊拉克哈法亞天然氣處理廠項目（簡稱GPP項目）搶抓有利時機，千方百計加快施工進度，迅速掀起項目建設新熱潮，向著魯班獎和國家優質金獎“雙優”目標邁進。

開展勞動競賽，按下項目建設加速鍵

“我們將以一貫的信譽、精誠的服務，高效平穩推進項目建設，保證勞動競賽各項節點目標如期完成，一定將GPP項目建設成為優質工程、精品工程、亮點工程，向公司交上一份滿意的答卷?！?/p>

1月28日上午，GPP項目部舉行“比安全、比質量、比進度，創建一流隊伍”勞動競賽啟動儀式，各參建單位負責人在儀式上鄭重表態，誓言擲地有聲。

GPP項目是集團公司重點項目，也是伊拉克政府高度關注的項目。春節前夕，伊拉克米桑石油公司總裁Hussein Kadhem Laibi先生一個月內連續2次到項目現場查看施工進展情況，希望項目早日建成。

按進度計劃，GPP項目將于5月20日實現主體完工，6月30日實現機械完工。為保證項目進度，項目部組織開展“三比一創”勞動競賽，并結合現場實際，確定了94個進度控制節點。

啟動儀式上，中東地區公司總經理、GPP項目部總經理蔣峰與各參建單位簽訂勞動競賽責任書，并為9個施工隊授旗，參加啟動儀式的干部員工紛紛在簽名墻上認真負責的寫下自己的名字。

安全管控不放松，HSSE管理受贊揚

“哐哐哐，罐內有人暈倒！哐哐哐，罐內有人暈倒！”

1月25日下午，水處理區正在罐內施工的員工，一邊敲打罐板，一邊大聲發出報警信息。罐外監護人聽到報警信息后，立即通過對講機報告，GPP項目部立即啟動應急預案，安排人員進行救援，各項程序有條不紊。這是項目部根據施工進展，組織開展的月度主題應急演練，通過真刀真槍的練，極大提高了員工的應急處置能力，保障了現場人員生命安全。

當天下午，GPP項目部還組織第一建設公司和第七建設公司共39名腳手架工在氣處理區的三層平臺上，進行了塔器懸吊腳手架、懸挑式腳手架搭設專項培訓，現場分析與糾正了目前腳手架搭設存在的問題，并對搭設過程中速差器、安全帶的使用提出了具體要求。

PMC團隊HSE負責人Allan先生充分肯定了GPP項目的HSSE工作。他表示，CPECC密閉空間應急演練準備充分，醫療人員專業水平很高，能夠讓參與演練的員工真正學習到應急技能。專項培訓現場教學，有實物、有分析，理論與實踐相結合，讓施工人員理解了存在問題的原因，為安全施工提供了保障。

舍小家為大家，逐個實現節點目標

為保證今年9月底投產目標實現，春節期間，GPP項目部2000多名中外員工堅守現場，保證了項目節點目標逐個實現。

自1月14日第一根66千伏動力電纜敷設開始，到1月18日，6根共計3300米動力電纜敷設完畢，標志著全場電氣專業施工進入高峰。

1月20日，現場氣處理區管廊、10臺塔器照明送電完成。璀璨的燈光照亮整個現場，也點亮了上千名員工早日實現投產目標的希望。

大年三十早上，項目部組織相關部門和分包商負責人對現場進行安全質量大檢查，針對查出的隱患，當場提出了整改要求。同時，嚴格網格化劃片監管，加強專職HSE人員日巡檢力度，尤其是邊緣時間、邊緣人群、邊緣區域的管理，升級節日期間的安全管理，避免高危作業，確保海外員工平安過節。

截至目前，在全體參建干部員工的共同努力下，GPP項目已實現1136萬安全人工時無損工事件，安全行車71.6萬公里，焊接一次合格率達99.29%，正向著“雙優”目標穩步前進